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Arbeitsplatz mit zwei Monitoren, Tastatur und Bürostühlen an einem langen Schreibtisch in einem hellen Büro

Nearshore · Managed Delivery

Managed Nearshore Delivery mit technischer Projektverantwortung

Sie beschreiben das Ergebnis, SKAFFON übernimmt Planung, Umsetzung und Qualität und liefert. Die Arbeit erbringt ein Team in Antalya, Sie haben einen Vertrag, einen Ansprechpartner und eine Rechnung.

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  • Ein Vertrag, eine Rechnung: SKAFFON
  • Projektsteuerung und Code-Review inklusive
  • Abnahme statt Engineer-Führung

Autor: Ibrahim Yesilay, Gründer und Geschäftsführer Stand:

01Das Modell

Sie prüfen Ergebnisse, statt Engineers zu führen

Bei Managed Delivery übernimmt SKAFFON einen abgegrenzten technischen Auftrag, steuert Planung, Umsetzung und Qualität und liefert das vereinbarte Ergebnis. Die Arbeit erbringt ein Team in Antalya in der Türkei.

Anders als beim dedizierten Team führen Sie nicht die einzelnen Engineers, sondern prüfen Ergebnisse. Die technische Projektleitung bei SKAFFON ist Ihre feste Anlaufstelle.

  • Feste technische Projektleitung als Anlaufstelle
  • Zwischenergebnisse sehen, Ergebnis abnehmen
Vier Kolleginnen und Kollegen besprechen gemeinsam etwas am Bildschirm in einem Großraumbüro

02Beispiele

Vorhaben, die wir als Auftrag übernehmen

Abgegrenzte Vorhaben mit klarem Ende. Die verwandten Leistungen beschreiben die Technik im Detail.

03Leistungsrahmen

Was im Auftrag enthalten ist

Zu jedem Managed-Delivery-Auftrag gehören diese Bausteine.

  • Projektsteuerung durch die technische Projektleitung
  • Code-Review
  • Automatisierte Tests
  • Dokumentation
  • Auf Wunsch anschließender Betrieb durch SKAFFON (Managed Services)

04Start

Ablauf vom Bedarf zur Abnahme

  1. 01

    Bedarf und Ergebnis besprechen

    Gespräch

    Wir besprechen Ihren Bedarf und das gewünschte Ergebnis.

  2. 02

    SKAFFON stellt das Team zusammen

    Teambildung

    Die Zusammenstellung übernimmt SKAFFON.

  3. 03

    Sie lernen die Personen kennen

    Ihre Freigabe

    Sie lernen die Personen kennen und entscheiden.

  4. 04

    Umsetzung und Abnahme

    Ergebnis: Abnahme

    Das Team startet; Sie sehen Zwischenergebnisse und nehmen das Ergebnis ab.

05

Der Weg zur Abnahme auf einen Blick

Ablauf von Managed Delivery Vier Schritte: Bedarf besprechen, Team zusammenstellen, Personen kennenlernen und entscheiden, Umsetzung mit Zwischenergebnissen und Abnahme. Der Auftraggeber entscheidet am Start und nimmt das Ergebnis ab. 1234 Bedarf klären Team bilden Entscheiden Umsetzen Ziel und gewünschtesErgebnis gemeinsambeschreiben SKAFFON stellt dasTeam für den Auftragzusammen Sie lernen die Personenkennen und geben dasTeam frei Zwischenergebnisse,Qualitätssicherung,Abnahme durch Sie Sie entscheiden am Start und nehmen das Ergebnis ab. Verantwortlich gegenüber Ihnen: SKAFFON. MANAGED DELIVERY Vom Bedarf zum abgenommenen Ergebnis
Ablauf von Managed Delivery Vier Schritte: Bedarf besprechen, Team zusammenstellen, Personen kennenlernen und entscheiden, Umsetzung mit Zwischenergebnissen und Abnahme. Der Auftraggeber entscheidet am Start und nimmt das Ergebnis ab. MANAGED DELIVERY Vom Bedarf zumabgenommenen Ergebnis 1234 Bedarf klärenTeam bildenEntscheidenUmsetzen Ziel und gewünschtesErgebnis gemeinsambeschreiben SKAFFON stellt dasTeam für den Auftragzusammen Sie lernen die Personenkennen und geben dasTeam frei Zwischenergebnisse,Qualitätssicherung,Abnahme durch Sie Sie entscheiden am Start und nehmendas Ergebnis ab. Verantwortlichgegenüber Ihnen: SKAFFON.

06Voraussetzung

Was wir von Ihnen brauchen

Voraussetzung ist ein Ziel, das sich so beschreiben lässt, dass beide Seiten wissen, wann der Auftrag erfüllt ist. Dabei helfen wir.

Auf Ihrer Seite brauchen wir einen Ansprechpartner mit Entscheidungsbefugnis und Zugang zu den betroffenen Systemen.

07Arbeitsweise

Zusammenarbeit über die Zeitzone hinweg

Das Team arbeitet in Ihren Werkzeugen oder kompatiblen wie GitLab und Jira. Arbeitszeiten und Sprache stimmen wir flexibel mit Ihnen ab.

Die Türkei liegt ganzjährig auf UTC+3: im Winter zwei Stunden Unterschied zu Deutschland, im Sommer eine. Die Einordnung des Standorts finden Sie unter Nearshore aus der Türkei.

Vier Personen an einem Konferenztisch sprechen per Videoanruf auf einem Laptop mit einem Kollegen
Symbolbild: Abstimmung per Videoanruf über Standorte hinweg.

Zugang nach Least Privilege, Daten sparsam

Das Team erhält Zugang über Ihre Konten nach Least Privilege. Wo personenbezogene Daten verarbeitet werden, schließen wir mit Ihnen einen Auftragsverarbeitungsvertrag; SKAFFON richtet den Zugriff datensparsam ein.

Weitere Sicherheitsfragen: Cybersecurity

08Rechtlicher Rahmen

Datenschutz bei Arbeit aus der Türkei

Die Türkei steht nicht in der Liste der Angemessenheitsbeschlüsse der EU-Kommission. Deshalb regeln wir den Umgang mit personenbezogenen Daten vertraglich, wie im Abschnitt zuvor beschrieben.

09Abgrenzung

Managed Delivery oder lieber eigene Führung?

Passt zu Ihnen, wenn

  • Sie ein abgegrenztes Ergebnis beauftragen und abnehmen möchten
  • Sie einen Ansprechpartner mit Entscheidungsbefugnis und Systemzugang stellen können

Andere Lösung passt besser, wenn

  • Sie Engineers selbst führen wollen: dann passt das dedizierte Team
  • das Ziel noch nicht beschreibbar ist: erst ein Scoping oder eine Beratung, dann ein Auftrag
  • Sie Mitarbeitende vor Ort in Ihren Räumen benötigen

Beschreiben Sie das Ergebnis, das Sie abnehmen wollen

Eine kurze Zielbeschreibung genügt für den Einstieg. Überblick über alle Modelle: Nearshore IT-Engineering.

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